Mine kunder kommer sjældent til mig, fordi de mangler intelligens, erfaring eller evnen til at stå i deres eget liv.
Tværtimod.
Mange af de mennesker, jeg arbejder med, er dygtige, stærke, intuitive og vant til at tage ansvar. Nogle er virksomhedsejere, ledere eller selvstændige. Andre står midt i et brud, en livsforandring, en relationel konflikt eller en vigtig beslutning.
Det, de ofte mangler, er ikke flere informationer. De har brug for at blive mere bevidste om og træne deres egne evner, så de bliver bedre til at skelne, bruge deres intuition mere præcist, stå mere psykologisk robust og bevare deres mentale klarhed.
Det betyder, at jeg ikke kun sparrer med dem.
Mens jeg taler med dem, træner jeg deres skelneevne og intuition, mens de bliver skarpere og mere kraftfulde.
De fleste har været i kortere eller længere udviklingsforløb hos mig og vender ofte tilbage, når de er klar til næste trin, efter at de har integreret det, de blev bevidste om omkring sig selv, deres relationer, deres arbejdsliv eller deres livssituation.
Hvad spørger mine kunder mig om?
I forløbene og i den løbende sparring kan spørgsmålene eksempelvis være:
- Hvad er det egentlig, der foregår her, og hvilke blinde vinkler har jeg?
- Hvad er mit ansvar, og hvad er den andens ansvar?
- Er der noget vigtigt, jeg ikke ser, før jeg træffer beslutningen?
- Har jeg opfattet situationen rigtigt?
- Hvorfor reagerer jeg så stærkt på det her?
- Er det min intuition, jeg mærker, eller er det frygt, gamle erfaringer eller overtænkning?
- Jeg kan mærke, at noget ikke stemmer – men hvad er det?
- Hvad overser jeg i den her relation eller situation?
- Hvordan skal jeg forstå og tolke den anden persons adfærd?
- Jeg skal træffe en vigtig beslutning. Hvilke vinkler skal jeg være særligt opmærksom på?
- Jeg har lige været til et vigtigt møde. Hvad registrerede jeg egentlig – og hvad registrerede de andre?
- Hvordan bliver jeg stående i mig selv, når presset stiger, og jeg ikke længere tænker helt klart?
- Hvordan sætter jeg en grænse uden enten at give efter eller gå i kamp?
- Hvad skal jeg stole på i mig selv?
- Kan jeg have tillid til personen?
- Hvordan kommer jeg videre herfra?
Nogle kommer med et privat sammenbrud, en svær relation, et brud eller en oplevelse af at have mistet sig selv.
Nogle ringer før et vigtigt møde.
Andre ringer efter mødet, fordi de har registreret noget hos en samarbejdspartner, en potentiel køber, en medarbejder eller en leder, som de ikke helt kan sætte ord på.
Nogle står med store forretningsmæssige beslutninger omkring medarbejdere, samarbejdspartnere, investeringer, virksomhedssalg, ledelse eller karriere.
Og meget ofte hænger det personlige og det professionelle tættere sammen, end mennesket først tror.
01
De kan allerede mærke meget selv, men er i tvivl
En vigtig erfaring fra mit arbejde gennem mange år er, at mennesker ofte registrerer langt mere, end de selv er bevidste om.
Men de har ikke nødvendigvis lært at skelne mellem de forskellige signaler.
Hvad er intuition?
Hvad er frygt?
Hvad er et gammelt psykisk mønster?
Hvad er ønsketænkning?
Hvad er en reel registrering af et andet menneske?
Hvad er mit, og hvad er dit?
Når mennesket er følelsesmæssigt aktiveret, presset, bange for at miste, optaget af at please eller fanget i overtænkning, kan signalerne begynde at blande sig sammen.
Så kan selv et meget intuitivt menneske have svært ved at bruge sin intuition præcist.
Derfor træner jeg ikke mennesker i bare at mærke mere.
Jeg træner dem i at skelne bedre og få mere tillid til sig selv og det, de mærker.
02
Fra at søge svaret hos mig til at kunne stå stærkere selv
I begyndelsen kan en kunde have brug for, at jeg ser noget, vedkommende endnu ikke selv kan se klart.
01
Jeg kan stille spørgsmål.
02
Udfordre en antagelse.
03
Se en blind vinkel.
04
Spejle en dynamik.
Jeg kan sætte ord på noget, personen allerede har registreret, men endnu ikke har kunnet forstå eller skelne tydeligt.
Men målet er ikke, at mennesket skal blive afhængigt af mine vurderinger. Tværtimod.
Gennem arbejdet træner vi menneskets egen:
Mentale klarhed, psykologiske robusthed, intuition og skelneevne
Bedre til at blive på egen banehalvdel.
Bedre til at mærke egne grænser.
Bedre til at forstå sine psykiske reaktioner.
Bedre til at skelne mellem alarm og reel fare.
Bedre til at registrere andre uden at overtage deres ansvar.
Bedre til at træffe beslutninger ud fra en stærkere indre autoritet.
Det er ofte dér, forandringen bliver synlig.
En leder begynder at håndtere sit team anderledes.
En virksomhedsejer bliver bedre til at vurdere menneskers faktiske kapacitet frem for kun deres potentiale.
En forretningsmand bliver mere rolig og præcis under en kompleks virksomhedshandel.
Et menneske i en svær relation stopper med at forsøge at bære den anden og begynder at stå på sin egen banehalvdel.
En person, der tidligere tvivlede på sig selv, begynder at kunne mærke: “Det her ved jeg faktisk.”
03
Derfor ringer mange igen til Mona
Mange af mine kunder har arbejdet med mig gennem flere år.
De ringer ikke nødvendigvis, fordi deres liv er gået i stykker igen. For de har lært at række ud, inden det går helt galt.
De ringer, fordi de står med noget vigtigt og ønsker et klart og kvalificeret spejl.
“Jeg tror egentlig godt, jeg ved det, Mona. Men jeg vil lige vende det med dig.”
Og så undersøger vi:
Hvad ved du?
Hvad mærker du?
Hvad er fakta?
Hvad er frygt?
Hvad er et gammelt mønster?
Hvad overser du?
Og hvad bliver tydeligt, når støjen falder?
For når mennesket bliver mere klart indeni, ændrer noget sig også udenfor. Ikke fordi vi kan kontrollere andre mennesker eller livet.
Men fordi vi bliver bedre til at se, skelne og handle præcist i det, der faktisk er.